Кто может. у самой не получается сделать. огромной . : разработать информационную модель предприятия (по организационной структуре описать виды информационных технологий по каждому подразделению (в таблице): наименование подразделения, описание функций и , какими программными продуктами решаются поставленные перед подразделением ; разработка рекомендаций по использованию/внедрению новых информационных технологий). сдается в печатном виде. защита в форме презентаций, выполненных в форме ms power point.

        линейная структура :

                                  руководитель организации

руководитель подразделения1                                    руководитель подразделения2

исполнители подразделения1                                        исполнители подразделения2

  для каждого из руководителей определен состав его подчиненных, вышестоящие руководители, круг властных полномочий, цели.

руководитель организации – директор.   

руководитель подразделения 1:   гл.бухгалтер → бухгалтер → ст.кассир   

руководитель подразделения 2:   зав.магазином → товароведы → торгово-оперативный персонал, грузчики, уборщики помещений.   

здесь вертикальные линии построены по принципу руководитель-подчиненный. горизонтальные линии обозначают деловые связи между руководителями одного уровня, между коллегами. этот вид структуры имеет иерархическую цепочку, расширяющуюся вниз по вертикали, т.е., у каждого руководителя находится в подчинении несколько (более одного) работников организации.