Вы являетесь менеджером крупного торгового предприятия (выбирается студентом самостоятельно, например: зао «мегамарт"). вам необходимо: 1. сформулировать миссию магазина, его стратегию и тактику. в каких документах должна быть отражена миссия магазина? 2. построить организационную структуру (осу) в выбранном предприятии, указать тип осу, ее преимущества и недостатки. 3. разработать мероприятия по мотивации трудовой деятельности работников данного предприятия. 4. вам необходимо провести совещание по вопросам трудовой дисциплины работников предприятия. необходимо определить: место и время проведения, повестку дня, участников, продолжительность, порядок, организацию и регламент проведения, составить итоговый документ по результатам совещания.

256

377

Посмотреть ответы 2

Ответы на вопрос:

КириллFace

Экономика

4,8(38 оценок)

1. миссия продовольственного магазина "российский" - реализация продовольственных товаров, доступных широкому кругу покупателей с различным достатком (отражено в годовом отчете предприятия). предпринимательская стратегия - выполнение условий устойчивого развития бизнеса, выйти на первое место по продаже молочной продукции на рынке. 2. линейная структура : руководитель организации руководитель подразделения1 руководитель подразделения2 исполнители подразделения1 исполнители подразделения2 для каждого из руководителей определен состав его подчиненных, вышестоящие руководители, круг властных полномочий, цели. руководитель организации – директор. руководитель подразделения 1: гл.бухгалтер → бухгалтер → ст.кассир руководитель подразделения 2: зав.магазином → товароведы → торгово-оперативный персонал, грузчики, уборщики помещений. здесь вертикальные линии построены по принципу руководитель-подчиненный. горизонтальные линии обозначают деловые связи между руководителями одного уровня, между коллегами. этот вид структуры имеет иерархическую цепочку, расширяющуюся вниз по вертикали, т.е., у каждого руководителя находится в подчинении несколько (более одного) работников организации. преимущества: быстрое осуществление распоряжений, оперативное принятие и выполнение решений, личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности. недостатки: - дублирование функций руководителя и функциональных специалистов, возникновение внутрипроизводственных барьеров, разногласия между линейными и функциональными службами. 3. мероприятия по мотивации трудовой деятельности работников. руководитель должен решать все проблемы производства: кадровые, проблемы снабжения, контроля, планирования и т.д. все работники организации подчинены своему руководителю. любые вопросы обязательно решаются только через непосредственного руководителя. без разрешения руководителей не допускаются инициативы подчиненных, новации. поведение подчиненных по отношению к нормам достигается отсутствию горизонтальных связей. успешное руководство возможно только при условии, что руководители всех уровней реализуют свои властные полномочия в плане учета и контроля всех действий подчиненных. для наказания и вознаграждения подчиненных руководители используют мотивирующие стимулы: - выплата из прибыли предприятия тем работникам, чей вклад в формировании прибыли предприятия был наиболее весом, - система бонусов за прошлый год для поощрения. 4. место проведения - зал совещаний в 10-00. повестка дня – укрепление трудовой дисциплины. присутствие всех руководителей обязательно, продолжительность 30 минут. порядок: ознакомление с регламентом предприятия, принятие конкретных решений для укрепления дисциплины. протокол совещания в форме протокола совещаний.

roman19781975

Экономика

4,5(65 оценок)

Хлористый натрий (обыкновенная соль), ежедневно употребляемая в пищу, в истории человечества, в том числе и в истории России, играла чрезвычайно важную роль. Бытовая соль – это важный компонент в питании людей и животных. Натрий необходим для сработы мышц, в том числе сердца, кишечника, передачи сигналов нервными клетками. Если не хватает соли, то происходит потеря веса, пропадает аппетит, человек становится вялым и немощным. Средняя норма потребления соли около 10 г/день на человека, на год одному человеку необходимо примерно 3,5 кг. Семья из 3 человек в год должна потреблять более 10 кг соли.

Соль препятствует росту дрожжей и многих бактерий, вызывающих гниение. На этом основано ее использование для приготовления длительно хранящихся рыбных, мясных и овощных припасов.

Реши свою проблему, спроси otvet5GPT

Быстро
Мгновенный ответ на твой вопрос
Точно
Бот обладает знаниями во всех сферах
Бесплатно
Задай вопрос и получи ответ бесплатно

Задай свой вопрос

Популярно: Экономика

Есть вопросы?

Как otvet5GPT работает?

otvet5GPT использует большую языковую модель вместе с базой данных GPT для обеспечения высококачественных образовательных результатов. otvet5GPT действует как доступный академический ресурс вне класса.
Сколько это стоит?

Проект находиться на стадии тестирования и все услуги бесплатны.
Могу ли я использовать otvet5GPT в школе?

Конечно! Нейросеть может помочь вам делать конспекты лекций, придумывать идеи в классе и многое другое!
В чем отличия от ChatGPT?

otvet5GPT черпает академические источники из собственной базы данных и предназначен специально для студентов. otvet5GPT также адаптируется к вашему стилю письма, предоставляя ряд образовательных инструментов, предназначенных для улучшения обучения.