24051999z

11.09.2020 14:42

Другие предметы

Есть ответ 👍

Разделить на стратегический и тактический подходы: Предлагаемый перечень функций отдела кадров и
службы управления персоналом
1. Разработка стратегии управления персоналом.
2. разработка кадровой политики.
3. Планирование кадровой работы.
4. наем и отбор рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня квалификации и направленности подготовки.
5. Анализ кадрового потенциала, прогнозирование и определение потребности в рабочих кадрах и специалистах.
6. Маркетинг персонала.
7. Поддержание деловых связей со службами занятости и другими источниками персонала.
8. Планирование, организация и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей.
9. Комплектование руководящими, рабочими кадрами и специалистами организации с учетом перспектив ее развития.
10. Анализ профессионального, возрастного и образовательного состава персонала.
11. Оценка профессиональных, деловых и личностных качеств работников с целью их рационального использования.
12. Аттестация персонала.
13. Создание условий для наиболее полного использования и планомерного профессионального роста работников.
14. Планирование деловой карьеры.
15. Участие в разработке организационной структуры, штатного расписания организации.
16. Организация учета движения персонала.
17. Изучение причин текучести персонала и разработка мер по ее снижению.
18. Управление занятостью персонала.
19. Оформление приема, перевода и увольнения работников.
20. Нормирование трудовых процессов.
21. Мотивация труда работников.
22. Стимулирование труда работников.
23. Разработка и внедрение систем оплаты труда.
24. Участие в разработке и внедрении планов социального развития предприятия.
25. Профориентационная работа.
26. Формирование трудового коллектива (групповые и личностные взаимоотношения, морально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность).
27. Организация профессиональной и социально-психологической трудовой адаптации молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием на предприятии, организация работы по их закреплению и использованию.
28. Подбор и расстановка кадров.
29. Создание резерва кадров и его обучение.
30. Применение практической социологии в формировании и воспитании трудового коллектива.
31. Диагностика социально-психологических ситуаций.
32. Использование компьютерной техники при обработке периодической отчетности и анализе выполнения планов по кадровой работе.
33. Применение законов о труде, решение правовых вопросов в трудовых отношениях.
34. Управление социальными и производственными конфликтами и стрессами.
35. Участие в обеспечении психофизиологии, эргономики и эстетики труда.
36. Участие в обеспечении безопасных условий труда, экономической и информационной безопасности.
37. Организация работы с увольняемыми сотрудниками.
38. Ведение учета личных дел.
39. Рассмотрение писем, жалоб, заявлений.