Плюсы и минусы регистрации лица в качестве индивидуального предпринимателя (без регистрации юридического лица).

1 часть: на современном этапе развития мысли идет поиск более совершенной модели , направленной на повышение адаптивных возможностей организации и приспособление к быстро меняющимся условиям внешней среды. одним из перспективных направлений трансформации является гуманизация и усиление социальной составляющей менеджмента, что предусматривает решительное смещение акцентов в с технологических и технократических подходов на развитие интеллектуального потенциала работника, на поведением человека в организации и формирование эффективной мотивационной среды. общая тенденция в развитии такова, что автократическая и модели , применяемые в чистом виде, всё чаще сбои, а то и просто не «работают». эти модели поэлементно и системно насыщаются и вытесняются более прогрессивными моделями , основанными на человекоцентристской .

новые взгляды на менеджмент начали формироваться в 70 – 80г.г. xxв. после публикации питера друкера, который сформулировал следующие базовые принципы менеджмента: ситуационность; системность; социальная направленность; гибкость; адаптивность  приспособление к постоянным изменениям внешней среды, которые часто диктуют организациям разработку новой стратегии и тактики.

изначальный недостаток подходов различных школ к заключается в том, что они сосредоточивают внимание только на каком-то одном важном элементе, а не рассматривают эффективность как результирующую, зависящую от многих различных факторов. применение теории систем к (системный подход) облегчило для руководителей увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. эта теория также интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике .