анапияабдыганиева

10.03.2023 06:25

Другие предметы

Есть ответ 👍

Служба управления персоналом крупной оптовой базы безалкогольных и слабоалкогольных напитков содержит несколько функциональных подсистем. Среднесписочная численность работников организации составляет 4315 человек, в т.ч. численность управленческого персонала - 34% от общей численности работников. Полезный фонд рабочего времени одного работника - 1915 часов в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтен в плановой трудоемкости - 1,15. Рассчитана годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы службы управления персоналом составляет:
Найма, отбора и учета персонала 11215 чел.-ч .;
Развития персонала 9115 чел.-ч .;
Планирование и маркетинга персонала 13 215 чел.-ч .;
Управление мотивацией работников 10115 чел.-ч .;
Регулирование трудовых отношений 5115 чел.-ч .;
Обеспечение благоприятных условий труда 5515 чел.-ч .;
Управление развитием социальной инфраструктуры 1915 чел.-ч .;
Правовое обеспечение системы управления персоналом 1915 чел. ч.
Выполните поставленные задачи:
1. Рассчитайте плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом.
2. Рассчитайте показатель нормы обслуживания в данной организации, прокомментируйте результаты вычислений.
3. Рассчитайте численность работников службы управления персоналом в общей численности работников оптовой базы. Сравните полученные показатели со средними данными отечественных и зарубежных компаний.
4. Постройте организационную структуру объекта Вашего исследования, а также службы управления персоналом указанной оптовой базы, укажите названия всех подразделений и должности работников в ней.
5. Опишите внешнюю и внутреннюю среду оптовой базы. Проанализируйте факторы, влияющие на численность ее работников и состав звеньев службы управления персоналом.
6. Сравните плановую численность каждой подсистемы с фактической:
Найма, отбора и учета персонала - 8 человек
Развития персонала - 3 человек
Планирование и маркетинга персонала - 9 человек
Управление мотивацией работников - 7 человек
Регулирование трудовых отношений - 3 человека
Обеспечение благоприятных условий труда - 8 человек
Управление развитием социальной инфраструктуры - 1 человек
Правовое обеспечение системы управления персоналом - 5 человек
7. Разработайте систему мер по сокращению или дополнительного привлечения работников к службе управления персоналом оптовой торговой базы.