3b нужно много писать ✍

Люди часто вопросом, что отличает бренд от продукта. в маркетинговых терминах продукты не бренды. продукты общие, а бренды - нечто совершенно уникальное. идентичность бренда состоит не только из самого продукта. он включает в себя все психологические особенности, которые мы научились ассоциировать с ним. лучшие бренды формируют личные отношения с потребителями; они могут заставить нас чувствовать себя более уверенными, более сильными, здоровыми и счастливыми. бренды - это обещания и люди покупают то, во что они верят. у бренда есть уникальные торговые точки (usp), которые отличают его от конкурентов. например, барби была первой куклой, похожей на молодую женщину, и металлическая заклепка была уникальной чертой джинсов levi. у обоих брендов было множество подражателей, но, вообще говоря, «я-тоже» продукт не достигнет успеха того, за которым он следует. люди, которые говорят, что вам не нужно беспокоиться о своих конкурентах, не могут быть более ошибочными. компетентные менеджеры должны знать, как позиционировать свой бренд по отношению к конкуренции с точки зрения таких факторов, как цена и качество продукта. менеджеры должны соотносить ценности бренда в значимом для потребителя направлении. с мировыми это может означать изменение вашего сообщения из страны в страну или даже в пределах одного рынка. coca-cola выпускает версию для японии, которая слаще той, что продается в сша. японцы предпочитают говядину с более высоким содержанием жира, поэтому mcdonald's естественно обязывает. имя рональда макдональда даже было изменено на дональда, потому что японцы с трудом говорят «р». жизненный цикл продукта является знакомым в маркетинге. продукт запускается, развивается, проходит период роста, входит в зрелость, снижается и, в конце концов, умирает. ведущий бренд должен продолжать и продолжать, если это хорошо менеджер. бренд-менеджер подобен врачу или пластическому хирургу, который может сохранить бренд здоровым и выглядеть свежо в течение многих лет. бренд-менеджеры должны быть способны идентифицировать новые сегменты рынка, особенно когда продукты стали зрелыми. coca-cola представила большое количество вариантов для обращения к различным потребителям. итак, зная, на каком этапе ваш фирменный продукт в этом цикле, вы можете решить, когда запускать расширение линии или идти на повторный запуск с улучшениями и функциями с добавленной стоимостью. новые версии автомобилей, например, будут поставляться с кондиционированием воздуха в качестве стандартной функции, или у них будет подтяжка лица, чтобы модернизировать внешний вид, даже несмотря на то, что под капотом может оставаться прежним. ; )