Подробно расписать решение Функция общих затрат совершенного конкурента выглядит так:

TC = 100 + 4Q + 0,25Q^2. Оптимальный объем совершенного конкурента равен 10 ед. Какова цена, при которой фирма максимизирует прибыль?

Производительность труда на предприятии за определенный период, изменяется под воздействием многих причин. по существу все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда. под факторами изменения производительности трудапонимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. в практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам: регионально- факторы (природно- климатические условия, их изменения; рабочих мест и трудовых ресурсов) и - факторы (наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.); факторы ускорения нтп (изменение технического уровня производства; внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных технологий; использование автоматизированных систем в проектировании); факторы (совершенствование , организации производства и труда; планирование и кадрами и т.д.); факторы структурных сдвигов (изменение объема и структуры производства; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельных весов отдельных видов продукции); социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы). под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще реальные возможности трудовых ресурсов. внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. к их числу можно отнести: снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной); резервы улучшения структуры, повышение компетенции кадров и лучшее использование рабочей силы; улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, сокращение текучести кадров); материальных ресурсов, предметов труда и средств труда. по времени использования резервы роста производительности труда разделяются на текущие и перспективные. текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде, и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат. к их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование организации труда на предприятии. перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрения новых технологий и т.д. для этого необходимы дополнительные капитальные вложения и значительные сроки осуществления работ