Упростите выражение: ( это вектара )
1) AB + MN + BC + CA + PQ + NM + QT + TC + BN

2) AC - BC - PM - AP + BM - OP - EP + KD - KA

актуальность темы исследования определяется высокой социальной и значимостью проблемы анализа и деловой карьерой персонала в организациях на современном этапе развития россии. в условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее руководящих кадров. это подтверждается опытом преуспевающих зарубежных корпораций, давно осознавших важность того, как и кто продвигается в структуре иерархии организации и распоряжается ее ресурсами, и большое внимание уделяющих формированию деловой карьеры персонала организации.

в кадровой политике решения о распределении персонала по соответствующим возможностям являются ключевыми и предполагают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника. менеджеры по персоналом должны уделять постоянное внимание развитию профессионального мастерства своих работников, профессиональному продвижению кадров и их закреплению на соответствующих рабочих местах. по мере того как изменяется производственная деятельность предприятия и его организационная структура, изменяется состав и качество персонала. именно поэтому все работники, в особенности менеджеры, должны сами заботиться о собственном продвижении по служебной лестнице, поскольку они больше других заинтересованы в достижении основных целей своей деловой карьеры, включая и способы, которые ведут к этим целям. планирование карьеры и продвижение персонала должны строиться на основе совместного участия работников и руководителей в организации процесса непрерывного развития и перемещения кадров на более высокие должности.

целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации. в соответствии с целью определены следующие основные :

1.рассмотреть понятие деловой карьеры персонала, основные цели и правила ее построения;

2.изучить этапы деловой карьеры работника организации;

.произвести обзор основных направлений по совершенствованию деловой карьеры персонала организации;

.на примере конкретной организации произвести анализ эффективности деловой карьеры персонала;

.на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию деловой карьерой в исследуемой организации и обосновать его;

объект исследования деловая карьера персонала как элемент повышения эффективности предприятием "рив джон сильвер". предмет исследования процесс повышения эффективности предприятием на основе совершенствования деловой карьерой в исследуемой организации. теоретическую базу исследования составили положения и принципы теории , труды отечественных и зарубежных ученых в области труда, персоналом, социологии и психологии карьеры.

в ходе анализа деятельности предприятия были использованы следующие методы исследования:

-количественные: методы сравнения относительных, абсолютных и средних величин, группировки, методы оптимизации решения и т.д.

-качественные: методы экспертных оценок, анкетирование, тестирование, наблюдение и т.д.

1. теоретические основы , научно-методологические основы деловой карьеры

1.1 понятие и содержание деловой карьеры

обращение в последнее время к проблематике карьеры большого числа исследователей различных областей деятельности породило множество определений понятия "карьера".

карьера - это   явление, то есть постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. карьера может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. в широком смысле понятие "карьера" определяется как "общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семейной, трудовой, досуговой)". карьера - это не только продвижение по службе. можно говорить о карьере домохозяек, матерей, учащихся.

в узком смысле карьеру связывают с трудовой деятельностью человека, с его профессиональной жизнью. карьера сотрудника в организации - это сумма двух слагаемых: желания сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника. под карьерой понимают целенаправленный должностной и профессиональный рост, "поступательное