6. How do you prefer to travel? Why? 7. Why do people take a camera with them? What do they usually photograph?
8. What do we see and learn while travelling?
9. Have you ever travelled by sea? Was it a liner or a small boat? Do you get seasick?

ОТВЕТЬТЕ НА ВОПРОСЫ НА АНГЛИЙСКОМ И НАПИШИТЕ ПЕРЕВОД

Відповідь:

7. Чому люди беруть із собою фотоапарат? Що вони зазвичай фотографують?

8. Що ми бачимо і дізнаємось під час подорожі?

9. Ви коли-небудь подорожували морем? Це був лайнер чи маленький човен? Ви хворієте морською хворобою?

7)They take the camera in order to capture all the views and impressions on it so that in the future there are memories.(Вони беруть камеру для того, щоб зафіксувати на ній всі погляди та враження, щоб у майбутньому були спогади.)

8)We learn something new for ourselves and expand our worldview.(Ми дізнаємось щось нове для себе і розширюємо свій світогляд. )

9) So I traveled however it was a yacht it was unforgettable and incredible and I don't have seasickness(Так я подорожував проте це була яхта це було незабутньо і неймовірно і в мне не має морської хвороби)

Пояснення:

Имеет много определений, а есть менеджеры. есть дебаты, является ли это искусство или наука, и могут ли руководители или становятся. с социологической точки зрения представляется в основном искусство (например, как мотивировать людей, чтобы дать их лучшее), тогда как с количественной точки зрения она выглядит гораздо более научно. в практический бизнес, менеджмент-это искусство и наука добиваться цели через других людей, но он также включает в себя эффективное использование собственного времени. для того чтобы работать успешный бизнес, вам нужны сильные навыки. эффективное является ключом к успеху бизнеса. включает в себя тех сотрудников, которые имеют право принимать решения, которые влияют на дела компании. организация-это средство, с которого координирует усилия сотрудников, чтобы получить целей компании. что касается организации, она включает в себя структуру, которая является основой, позволяющей руководству делегировать и контролировать обязанности отдельных лиц и ведомств. таким образом, компания может функционировать как одно целое с такой же эффективностью, как бизнес одним человеком. после того как организационная структура была создана, территории (и суб направления) деятельности, уровни полномочий и обязанностей должен быть четко определен. существует три уровня : высший менеджмент, средний менеджмент и оперативного . топ-менеджмент включает в себя президента, вице-президента и генерального менеджера. средний менеджмент включает в себя руководителей отделов, менеджеров завода и производственного прорабов. оперативное включает в себя руководителей, прорабов и т. д. наиболее важной обязанностью руководителя любого уровня принятия решений. (часто говорят, что решения являются двигателем бизнеса). успешное -это вопрос навыка в выборе из альтернатив. ответьте на следующие вопросы к тексту: это менеджмент-это искусство или наука? что является ключом к успеху в бизнесе? что такое менеджмент? какая самая важная обязанность менеджера? какие ясли вы бы хотели быть: топ-менеджер, менеджер среднего звена или менеджер по эксплуатации и почему?