Спишите, вставляя пропущенные буквы, расставляя знаки препинания, графически объясните выбор букв и знаков препинания. 1. Такими словами встретил старый Бульба двух сыновей своих учившихся в киевской бурсе.
2. У них были только длинные чубы, за которые мог выдрать их всякий козак носивший оружие.
3. Бедная старушка привыкшая уже к таким поступкам своего мужа печально глядела, сидя на лавке.​

Такими словами встретил старый Бульба двух сыновей своих,учившихся в киевской бурсе и приехавших уже на дом к отцу.

У них были только длинные чубы,за которые мог выдрать их всякий козак,носивший оружие.

Бедная старушка,привыкшая уже к таким поступкам своего мужа,печально глядела,сидя на лавке.

Он любил простую жизнь козаков и перессорился с теми из своих товарищей,которые были наклонны к варшавской стороне,называя их холопьями польских панов.

Она приникла к изголовью дорогих сыновей своих,лежавших рядом…

Месяц с вышины неба давно уже озарял весь двор,наполненный спящими ,густую кучу верб и высокий бурьян, в котором потонул частокол, окружавший двор.

Объяснение:

1. Такими словами встретил старый Бульба двух сыновей своих, учащихся в Киевской бурсе.

2. У них были только длинные чубы, за которые мог выдрать их всякий казак, носивший оружие.

3. Бедная старушка, привыкла в уже к таким поступкам своего мужа, печально глядела, сидя на лавке.

Объяснение:

а.

1) standards of  subordinates  in the task must be set out      beforehand  in order that the manager        may be held accountable to the  performance  for their efforts. the managers are also accountable to their  superiors for .

2. the decisions as to how this system will be structured and    a unifying resource, and for what purposes, are made by    . managem  operated is, therefore, the best seen as  , bringing to  managers  gether resources (people, materials,  and money)  machines  in order to achieve the objectives of the  organization .

1) стандарты подчиненныхв должны быть установлены заранее, для того, чтобы менеджермогут быть привлечены к ответственности в деятельности по их усилия. менеджеры также несут ответственность перед своим начальством .

2. решения о том, как эта система будет структурирована и объединительная ресурсов, и для каких целей, принимаются . климат таким образом, лучше всего видно, как , привлечении к менеджеров совместно ресурсы (люди, материалы, и деньги) , машиныдля того, чтобы достичь целей организации.