Згрупуйте терміни за галузями знань (суспільно-політичні, мовознавчі, літературознавчі, медичні, ботанічні, математичні, електротехнічні, металургійні, загальнонаукові). Дієслово, вегетація, вірш, ізоляція, переливання крові, сталеваріння, логарифм, капіталізм, синтез, чавун, ін’єкція, конденсатор, квадрат, суцвіття, вигук, драма, партія, аналіз, запалення, класова боротьба, проза, анальгін, плавлення, контакт, чисельність, неологізм, систематизація, стрептоцид, знаменник, розетка, відбійний молоток, п’єса, флора, присудок, аргумент, добуток, морфологія, клітина, домна, кіловат, ділення, склероз, оповідання, класифікація.

Віаавіаііав метод переконання — це вплив на наявні у працівника сти­мули з використанням логічних та психологічних прийомів з ціллю перетворення завдання у свідомий обов´язок, внутрішню потребу працівника виконувати доручення. адміністративний вплив тільки у тому випадку може розра­ховувати на успіх, якщо він поєднується з переконан­ня, доповнюється ними і спирається на них. переконання призначено забезпечити розумне, повне і точ­не сприйняття сутності завдання, його кінцевих цілей і засобів його рішення. воно тісно пов´язано з інформацією, пропаган­дою й агітацією. головним завданням переконання є мобілізація особистої активності працівника, збудити його додаткову внутрішню енер­гію. для менеджера особливо актуальними є проблеми мистецт­ва переконання не тільки у процесі розпорядчої діяльності, але і в тих випадках, коли він взаємодіє з іншими керівниками як з рівними за рангом, так і з вищими. тут виникає завдання відсто­ювати власні позиції або спростувати доводи опонента. і тоді, коли повноваження менеджера уже не діють, повинно викори­стовуватись уміння переконувати інших. реалізація методу переконання вимагає від менеджера знань багатьох правил педагогіки, психології, соціології.