В крупном коммерческом банке Подразделение, которое возглавляет Бобров,
создано полгода назад. Основная задача отдела – продажа ипотечных кредитов.
Отдел состоит из пяти человек. Все сотрудники отдела понимают, что их
объединяет общая цель – увеличить приток клиентов банка на 20% за текущий год.
Каждый сотрудник отдела знает свои обязанности в отделе, понимает важность
планирования и отчетов. Отдел ипотечного кредитования периодически
пересекается в своих задачах с отделом персонала, который возглавляет коллега
Запрудный. Отдел персонала не всегда вовремя выполняет задачи по поиску
специалистов в отдел. Дефицит кадров в отделе ипотечного кредитования заметно
сказывается на эффективности работы. Однако, отдел персонала, кроме подбора
специалистов в отдел Боброва, занимается решением не менее важных для
компании задач. И поиск необходимых специалистов осуществляет по мере
возможности, как только появляются интересные кандидаты.
1. Отдел ипотечного кредитования, возглавляемый Бобровым – это группа или
команда? Аргументируйте свой ответ, применив для анализа основные критерии
эффективности команды.
2. Отдел персонала и отдел ипотечного кредитования – это структуры одной
компании. Являются ли эти два отдела командой? Аргументируйте свой ответ,
применив для анализа критерии эффективности команды.

1вариант. решение: 1. период окупаемости инвестиций чистый денежный поток: 1месяц составляет 5  000 200 руб. < 15 735 000 руб., 2месяц составляет 5  000 200 руб.*2 = 10  000  400 руб. < 15 735 000 руб., 3 месяц составляет 5  000 200 руб.*3 = 15  000  600 руб. < 15 735 000 руб., 4 месяц составляет 5  000 200 руб.*4 = 20  000  800 руб. > 15 735 000 руб. срок окупаемости рр составит около 4-х месяцев.   2.расчетная рентабельность инвестиций (arr) = среднегодовые денежные поступления от хозяйственной деятельности/первоначальные инвестиции arr = 60  002  400/15 735  000 * 100% = 3,8%.   3. дисконтированный период окупаемости пересчитаем денежные потоки в виде текущих стоимостей за 1 год: pv = (5  000 200*12) : (1+0,012) = 60  002 400/1,012 = 59  290  909 руб. больше 15  735  000 руб. вывод: возмещение первоначальных расходов произойдет раньше 1 года. 4.чистый доход:   npv= 59290909(1+0,12)1 + 59290909(1+0,12)2 + 59290909(1+0,12)3 + 59290909(1+0,12)4   - 15735000     = 52938311,6+47266349,6+42202097,9+37680444,6 - 15735000 = 164  352  203,7 руб. вывод: чистый доход составляет 164  352  203,7 руб., т. е. является положительным. следовательно, целесообразно вкладывать инвестиции в проект «х». 5.индекс прибыльности: pi = 59290909(1+0,12)1 + 59290909(1+0,12)2 + 59290909(1+0,12)3 + 59290909(1+0,12)4/15735000     = 180087203,7/15735000 = 11,4 вывод: при значениях pi > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным.