fff567

30.06.2023 04:31

Экономика

Есть ответ 👍

Виталий Зверев, генеральный директор металлургической компании, докладывал Совету директоров организационное
построение компании. Когда один член Совета с его, что он думает о такой большой численности людей,
подчиненных ему непосредственно, Виталий ответил: «Я не верю в теорию, согласно которой руководители должны иметь
ограниченное число подчиненных. Это разбазаривает ресурсы и создает бюрократию. Все мои подчиненные хорошие
люди и знают, что они должны делать. В любую минуту они могут обратиться ко мне за в решении любых
проблем. Они испытывают чувство близости к руководству. Кроме того, я предпочитаю знать из первых рук, как каждый из
них работает, и указать на недостатки и ошибки немедленно. И если заведующий секцией в большом универсальном
магазине может иметь в подчинении 25— 30 человек, то я должен быть управлять хотя бы девятнадцатью.
В дополнение, несколько подчиненных недостаточно загружают руководителя работой, ия полагаю, что вы поставили меня
на эту должность для того, чтобы я работал на компанию весь рабочий день».
Во Как бы вы ответили на заявление Виталия Зверева? Какие аргументы привели бы вы со своей стороны?
2. Если бы вы были членом этого Совета директоров, то что бы вы предложили Виталию Звереву сделать?
3. Какие альтернативные подходы к построению организации возможны в данной ситуации? Объясните свою позицию​