Задание No1. «Стратегия агропромышленного предприятия» Агропромышленная компания ООО «Приволье» основана в 1995 г.
Предприятие осуществляет производство и реализацию продуктов питания и сельхозпродукции, строительство объектов сельскохозяйственного назначения.
В состав ООО «Приволье» входят следующие подразделения:
• молочно-товарные фермы;
• мельница;
• корпус переработки маслосемян;
• деревообрабатывающий цех;
• холодильники;
• магазин площадью 1000 м2;
• прочие здания и сооружения.
В штате компании 300 специалистов. Ведется профессиональный отбор
сотрудников, разрабатываются планы и программы подготовки персонала. Конкуренто фирмы обеспечивается низкими издержками вследствие организации производства фирмы по замкнутому технологическому циклу: от самостоятельного выращивания кормов и зерна до переработки и реализации продуктов сельхозпроизводства через
собственную торговую сеть. Вследствие этого себестоимость фирменной продукции на 10—15% ниже среднеотраслевой. И в течение ближайших одного-двух лет, по расчетам аналитиков, произойдет дальнейшее сокращение внутрипроизводственных издержек, благодаря которым отпускная цена продукции, произведенной на фирме, будет ниже рыночной на 20—25%.
ООО «Приволье» рассматривает стратегическое решение об открытии собственного цеха по переработке молочной продукции. Ассортимент продукции цеха: пастеризованное молоко, кефир, ряженка, сметана, сливки. Технология производства предусматривает использование старинных рецептур, при применении которых получается продукция с высокими потребительскими качествами. Действующие производственные мощности молочно-товарных ферм позволяют обеспечить сырьевую базу для проектируемого комплекса по производству молочной продукции. Годовое производственное потребление сырья (молока) — 1,8 тыс. т.
Планируемый объем выпуска готовой продукции — 1,6 тыс. т на сумму 23 млн руб. на основе действующих производственных мощностей и их реконструкции. Рынком сбыта продукции могут быть предприятия оптовой и розничной торговли, предприятия общественного питания, а также собственная торговая сеть фирмы. Общая стоимость проекта по введению в строй цеха по переработке молока составляет 2,5 млн руб. Для реализации проекта агропромышленной компании «Приволье» необходимо привлечение инвестиций. Срок окупаемости кредитных средств — менее двух лет. Проектируемый комплекс обеспечит качественной молочной продукцией местный рынок.
Во к кейсу:
1. Опишите элементы маркетингового комплекса агропромышленной компании, учитывая диверсифицированный характер ее товарного предложения.
2. Опишите маркетинговую стратегию компании «Приволье».
3. Определите целевые сегменты для продукции нового цеха.
4. Сформулируйте стратегию позиционирования нового
направления компании.

Популярно: Другие предметы

• 

  лыл3

  11.05.2020 22:40
  Який, на мою думку, має бути імідж соціального працівника». Есе...
• 

  09Sodlatov

  17.03.2020 19:48
  По сколько лунок у каждого участника и как они называются?...
• 

  squarenq

  01.08.2020 09:32
  Какая буква закодирована *...
• 

  чьзклу

  08.01.2022 06:07
  Как можно оценить ученика хорошо знающего свои права но забывшего...
• 

  Анютка45458

  08.02.2020 14:20
  Туура; X- ката деп белгиле. 29. Төмөнкү ырастоолорду ух Ne Ырастоолор...
• 

  StacyZviozdohkina

  10.06.2022 16:06
  Краткое сообщение о илье муромце...
• 

  yjtkf

  07.02.2022 04:05
  Как вы понимаете термин инфекционная безопасность и почему тема...
• 

  Kats203

  12.11.2021 22:32
  З якою метою Невідомий легко віддав Герасиму дві справжні грошові...
• 

  mariya8309662072

  08.05.2020 23:41
  Жанында ээрчиген кайсы куштар экен ​...
• 

  отличница446

  16.02.2023 01:31
  9- mashq. Gaplarni o qing, emas toʻliqsiz fe lining qoʻllanishini...