Решение ситуационной задачи
Финансовый директор крупного российского промышленного холдинга Петр Иванов нервно перелистывал бумаги. Уже три часа после нелегкого разговора с президентом и главным акционером фирмы, а он все никак не мог успокоиться.
Полгода назад после нескольких лет работы в крупных международных компаниях Иванов принял предложение возглавить финансовую службу холдинга. Возможность подготовить фирму к выходу на мировой рынок представлялась тогда весьма интересной перспективой. Владелец фирмы связывал будущее своего детища с привлечением иностранных инвесторов для дальнейшего развития, и Иванов показался ему человеком привести финансы компании к требуемому стандарту. За полгода сделано было достаточно много: полным ходом шел международный аудит фирмы, был выбран ведущий инвестиционный банк для роли финансового советника, началась перестройка системы планирования, шли кадровые перестановки. До основной цели - выхода на рынки - оставалось год-полтора. Тем не менее, на душе у главного финансиста фирмы было неспокойно.
С самого начала он отказался, не глядя визировать большие стопки договоров, которые приносили ему на согласование, и стал проверять цены и условия платежей. Невыгодные, с его точки зрения, контракты возвращались в коммерческий отдел на доработку. Начальники отделов продаж и закупок не раз упрекали его в том, что его жесткая позиция вызывает дополнительные проблемы. Иванов был несколько озадачен: в международных компаниях, где он работал раньше, никто не удивлялся вмешательству финансистов в разные аспекты деятельности фирмы.
Однако действительно серьезные проблемы начались, когда финансовый директор стал анализировать инвестиционные решения холдинга. Эту деятельность курировал сам владелец бизнеса, и решения он принимал фактически самостоятельно. После анализа нескольких последних приобретений Иванов пришел к президенту с расчетами, показывающими нерентабельность вложений в долго перспективе, и предложением пересмотреть систему принятия решений по во инвестиций. Однако разговор сразу принял другое направление. Хозяин фирмы в весьма жесткой форме разъяснил своему менеджеру, что ему лучше не вмешиваться в процесс инвестиций, поскольку, во-первых, он и сам неплохо в нем разбирается, а во-вторых, «это не входит в обязанности фин. директора». Финансисту также напомнили, что его главная обязанность — подготовка к выходу на фондовый рынок, а не создание препятствий для остальных подразделений. И теперь Иванова мучили во что делать и как поступить финансовому директору разобраться с этой проблемой. Предложите свой вариант решения.
265
478
Ответы на вопрос:
Приветик
1) Оформил класс
2) Оформление документов
3) Я оформил тетрадь
4) Оформление двери
5) Оформления заказа
6) Оформления класса
Реши свою проблему, спроси otvet5GPT
-
Быстро
Мгновенный ответ на твой вопрос -
Точно
Бот обладает знаниями во всех сферах -
Бесплатно
Задай вопрос и получи ответ бесплатно
Популярно: Другие предметы
-
olena34567864401.01.2021 10:58
-
zakomorniy16.09.2020 12:20
-
мик27126.05.2023 15:30
-
дуыуд06.06.2023 16:22
-
cyganka8403.03.2022 09:24
-
nikadidok24.06.2021 19:27
-
Diifekt05.06.2020 12:04
-
Тигрица57426.08.2021 15:26
-
Анжела20001110.06.2022 11:54
-
begimay214.04.2021 02:17
Есть вопросы?
-
Как otvet5GPT работает?
otvet5GPT использует большую языковую модель вместе с базой данных GPT для обеспечения высококачественных образовательных результатов. otvet5GPT действует как доступный академический ресурс вне класса. -
Сколько это стоит?
Проект находиться на стадии тестирования и все услуги бесплатны. -
Могу ли я использовать otvet5GPT в школе?
Конечно! Нейросеть может помочь вам делать конспекты лекций, придумывать идеи в классе и многое другое! -
В чем отличия от ChatGPT?
otvet5GPT черпает академические источники из собственной базы данных и предназначен специально для студентов. otvet5GPT также адаптируется к вашему стилю письма, предоставляя ряд образовательных инструментов, предназначенных для улучшения обучения.