с listening: Jamil and Sarvinoz are talking about important inventions. Listen to their conversation and answer the questions.

Первая женщина финансовмюриэл зиберт была первой женщиной, чтобы иметь место на нью-йоркской фондовой бирже, и первый, чтобы возглавить одну из своих фирм-членов, мюриэл зиберт и ко она прощался в 1977 году, чтобы служить в качестве первой женщины суперинтенданта банковского дела для государства нью-йорк. она часто появляется на ток-шоу, рассказывающие промышленности, чтобы лучше использовать женщин: "женщины руководители могут быть сильные конкурентные силы против других стран, которые до сих пор работают только мужчины на руководящих должностях.ее любимое слово «риск». она говорит: "мужчины в верхней части промышленности и правительства должны рисковать совместного лидерства с женщинами. в этих быстро меняющихся условиях нам нужны разные точки зрения и опыт. реальный риск заключается в продолжении делать вещи так, как они всегда были сделать ".ее наиболее известный «риск» в 1967 году, когда она применяется, чтобы стать первой женщиной членом фондовой биржи. многие люди на уолл-стрит были открыто против ее применения. она была отвергнута девять из первых десяти мужчин она попросила спонсировать ее заявление. прежде чем рассматривать ее для членства, фондовая биржа установила новое условие: ей нужно было письмо от банка о том, что они будут кредитовать ей $ 300,000 цена сиденья в $ 445,000. но банки не будут кредитовать ей деньги, пока фондовая биржа не согласился признать ее! проблема была решена, и она была избрана членом в декабре 1967 г. в декабре 1997 года она отметила свой юбилей, позвонив в колокол закрытия.ее следующий шаг в карьере была должность суперинтенданта банковского департамента штата нью-йорк. в 1970-е годы, банки столкнулись со многими трудностями. процентные ставки поднялись резко и банкротств банков стали распространены повсеместно. зиберт действовал быстро, чтобы предотвратить банкротств в штате нью-йорк. она заставила банкиобъединить, чтобы убедить более сильные институты, чтобы более слабые, и потребовал жестких мер, таких как принуждение президента одного банка сократить свою зарплату в два раза.в течение этого периода, она положила свою компанию в слепом доверии в ведении своих сотрудников, то есть доверие, которое компанией за ней, пока она занимала государственную должность. это была дорогостоящей ошибкой: она обнаружила, что трое сотрудников оставил отрывая списки клиентов с ними. она перестроил компанию, и отклонил предложения, чтобы купить ее компанию, потому что: "как только владелец женщина фирмы фондовой биржи я чувствую себя обязательство закончить работу, которую я начал.