Сочинение на тему ,, порядок и закон абсолютная надёжность" если вам не трудно
123
404
Ответы на вопрос:
6.мотивация персонала как фактор эффективного руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. но в большинстве случаев это неверно. исследователи потребителя и менеджеры сталкиваются с проблемой того, что не существует универсального или всеми признанного описания мотивации человека. предпринималось несколько попыток всесторонне описать силы, питающие и направляющие человеческое поведение, и эти типологии во многом перекликаются друг с другом, отражая общее согласие по поводу статуса некоторых человеческих мотивов. одна из самых известных теорий принадлежит абрахаму маслоу (1943), выдвинувшему идею об иерархии человеческих потребностей. а. маслоу делит потребности на низшие побуждения (жажда и потребности в безопасности (жилище), аффективные потребности (любовь) и потребности высшего порядка — в самооценке и самовыражении (по сути, это потребность человека выразить лучшее, что в нем есть). удовлетворение потребностей низшего порядка активизирует следующий, более высокий уровень потребностей, требуя от человека поведения по иным схемам. 6.1. смысл понятия мотивация. содержательные теории мотивации при планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. к сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно «работают» на бумаге, то они также хорошо будут «работать» и в жизни. но это далеко не так. руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее. менеджеров часто называют исполнительными руководителями, потому что главный смысл их деятельности состоит в том, чтобы обеспечить исполнение работы данной организации. руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации. в данном контексте, т.е. в отношении , можно дать такое определение: мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. при закладке основ современных концепций мотивации наибольшее значение имели работы трех человек: абрахама маслоу, фредерика герцберга и дэвида макклелланда.
Реши свою проблему, спроси otvet5GPT
-
Быстро
Мгновенный ответ на твой вопрос -
Точно
Бот обладает знаниями во всех сферах -
Бесплатно
Задай вопрос и получи ответ бесплатно
Популярно: Обществознание
-
умар5325.01.2023 07:40
-
чьзклу12.04.2022 01:53
-
7IX29.12.2022 03:33
-
dela1919.02.2021 06:50
-
KeeRuSha18.02.2021 15:43
-
sahabigboss20.11.2022 09:07
-
кристина204302.11.2020 02:46
-
тупойчеловек37618.05.2023 14:50
-
Ми5555516.02.2023 15:24
-
2073630.09.2020 07:42
Есть вопросы?
-
Как otvet5GPT работает?
otvet5GPT использует большую языковую модель вместе с базой данных GPT для обеспечения высококачественных образовательных результатов. otvet5GPT действует как доступный академический ресурс вне класса. -
Сколько это стоит?
Проект находиться на стадии тестирования и все услуги бесплатны. -
Могу ли я использовать otvet5GPT в школе?
Конечно! Нейросеть может помочь вам делать конспекты лекций, придумывать идеи в классе и многое другое! -
В чем отличия от ChatGPT?
otvet5GPT черпает академические источники из собственной базы данных и предназначен специально для студентов. otvet5GPT также адаптируется к вашему стилю письма, предоставляя ряд образовательных инструментов, предназначенных для улучшения обучения.