Переведите сами, прошу ! дорогой тони, за твое письмо. мне было приятно получить его да, в начальной школе я часто жаловалась семье и друзьям о проблемах в школе. мне не нравилась еда,которую давали, учителя и одноклассники. сейчас я не жалуюсь. да, я согласна, что нужно сказать о проблеме и сделать предложения, чтобы все могло улучшиться, но только если эта проблема серьезная, а не мелочь. потому что не стоит создавать проблему по любому поводу. буду ждать твоего ответа с нетерпением лиза

Dear tony, thanks for your letter. i was pleased to get it. yes, in primary school i often complained to family and friends about problems in school. i didn’t like food in school, teachers and classmates. now i don’t complain. yes, i agree, i need say about the problem and make offers, for it goes well, but only if it is serious and it isn’t trifle. it’s why you don’t have to make problem for every reason. i’ll wait your answer. liza.

Dear tony, thanks for your letter. i was pleased to get it. yes, in primary school i often complained to family and friends about problems in school. i didn’t like food in school, teachers and classmates. now i don’t complain. yes, i agree, i need say about the problem and make offers, for it goes well, but only if it is serious and it isn’t trifle. it’s why you don’t have to make problem for every reason. i’ll wait your answer. liza

Десять лет назад, руководители людских ресурсов никогда не мечтал, что работники они были исключению из рулонов в один прекрасный день вернуться в горячие товары, даже зарабатывая броское новое название, чтобы перейти со своим новым статусом: свободные агенты. сценарий мести не могло быть по сценарию лучше: великий бум взлетает, когда-то и отшила работяги оказываются в крайне короткие предложения. заподлицо с предложениями, они начинают вести себя как знаменитости--и работник-уморили работодатели играют вместе. новый нужен шкаф? мы тебе купим одну. ваши возможности под водой? рассмотрим их пересматриваются! на что вы хотите отношение может показаться сейсмический сдвиг. но многие эксперты труда рассматривают его как симптом глубоких перемен встряхивая старый работодатель-работник парадигмы. во второй половине 20-го века, власть перетекла к корпорации, где тела были как сменные лампочки. сегодня, с переходом к , основанной на знаниях и связи, власть переходит к тем, с навыками.