Переведите на 7. нарциссы и порей - эмблемы уэльса, трилистник - эмблема ирландии. 8. население распределено весьма неравномерно, примерно 80 процентов населения живет в городах. 9. остров великобритания разделен на два главных района - низинная великобритания и высокогорная великобритания. 10. остров мэн, крупнейший в европе, в направлении с севера на юг простирается примерно на десять градусов широты. 11. пеннинские горы простираются на юг от чевиотських холмов к средней части страны, является равнинной местностью с низкими холмами и долинами. 12. происхождение этих народов объясняет много разногласий, которые существуют между , уэльсом, шотландией и ирландией: различия в воспитании, религии и законодательных системах, но больше всего, , в языке.

7. daffodils and leeks - emblems of wales, shamrock - emblem of ireland. 8. the population is very unevenly distributed, about 80 percent of the population lives in cities. 9. the island of great britain is divided into two main districts - lowland united kingdom and highland uk. 10. the isle of man, the largest in europe, stretches from north to south about ten degrees of latitude. 11. the pennine mountains stretch south from the cheviotsky hills to the middle of the country, is a flat terrain with low hills and valleys. 12. the origin of these peoples explains many of the differences that exist between england, wales, scotland and ireland: differences in upbringing, religion and legislative systems, but most of all, perhaps, in the language.

Сша венчурный капитал1 глаза европа  когда чарльз мюрхед, британский предприниматель, собирал деньги несколько лет назад для своей первой компании, фирмы по разработке программного обеспечения, он попытался в тщетности2, чтобы получить венчурный капитал от фирм silicon valey. "зачем мешать инвестировать в европу, когда слишком много у нас на пороге? ” ему говорили снова и снова.  muirhead, который с тех пор взял компанию общественности и начал два других, сказал, что он сомневается, что он будет иметь ту же проблему сегодня.  теперь, когда американские венчурные компании столкнулись с большим количеством неудач с интернет-компаниями, многие из них ищут возможности за рубежом. все чаще они обращаются к европе, которую считают слаборазвитым рынком, избежавшим худшего интернет-бума и бюста.  американские фирмы привлекаются потенциалом беспроводных технологий, большим количеством непримененных предпринимателей, таких как muirhead и более легкими государственными регуляторами5.  и кажется, что будет комната для того чтобы вырасти. по сравнению с сша, объем венчурного капитала в европе составляет tiny6. несмотря на то, что рынок в соединенных штатах более зрелы7, он все еще растет быстрее. в течение двух лет сумма денежных средств, привлеченных существует более tripled8, по сравнению с двух-fold9 рост в европе. фонды сша 35 миллиардов долларов венчурного капитала для инвестирования – три раза больше, чем европейские фирмы.  но в то время как объем венчурного капитала продолжил падать до конца первого квартала 2001 года, есть признаки того, что европейские инвесторы являются faring10 лучше, чем их американские контрпарты11. европейский рынок не так завышен, поэтому падение будет менее серьезным и болезненным.  в европе рынки акций оставались более дружелюбными к новым эмиссиям, чем американские фондовые рынки, обеспечивая важные средства для компаний венчурного капитала для окупаемости неудачных инвестиций. в первом квартале 2001 года 39 компаний в европе, общей стоимостью 8,9 миллиарда долларов, сообщает инсайдер "торнадо", голландской компании, которая отслеживает венчурных инвестиций в европе. хотя это число резко сократилось по сравнению с 146 первоначальными публичными предложениями в тот же период год назад, оно превышает 18 компаний, которые стали публичными в соединенных штатах в первом квартале 2001 года. us venture capital1 eyes europe    when charles muirhead, a british entrepreneur, was raising money several years ago for his first company, a software development firm, he tried in vain2 to get venture capital from firms of silicon valey. “why bother investing in europe when there’s too much on our own doorstep? ” he was told over and over again.    muirhead, who has since taken the company public and started two others, said he doubts he would have the same problem today.    now that us venture firms have had so many failures with internet companies, many of them are seeking opportunities abroad. increasingly3, they are turning to europe, which they consider underdeveloped market that has avoided the worst of the internet boom and bust.    us firms are drawn by the potential of wireless technologies, a great number of untapped4 entrepreneurs like muirhead and easier government regulations5.    and there appears to be room to grow. compared with the united states, the amount of venture capital in europe is tiny6. even though the market in the united states is more mature7, it is still growing faster. in the period of two years the amount of money raised there has more than tripled8, compared with a two-fold9 increase in europe. us funds have $35 billion of venture capital to invest – three times as much as european firms.    but while the amount of venture capital has continued to fall through the first quarter of 2001, there are signs that european investors are faring10 better than their us counterparts11. the european market is not so inflated, so the fall will be less serious and painful.    equity markets12 in europe have remained friendlier to new issues than american stock markets, providing an important means for venture capital firms to recoup13 unsuccessful investments. in the first quarter of 2001, 39 companies went public in europe, for a total value of $8,9 billion, according to tornado insider, a dutch company that tracks venture-capital investment across europe. though that number is down sharply from the 146 initial public offerings in the same period a year ago, it exceeds the 18 companies that went public in the united states in the first quarter of 2001.