Компания желала бы увеличить уровень имеющейся в настоящее время реализации (1000 шт. изделий) на 50 %. есть намерение добиться этого путем сокращения оптовой цены со 100 д.е. до 85 д.е. и увеличения постоянных затрат на маркетинг на 1000 д.е. дана следующая оценка затрат компании: - цена реализации – 100 д.е.; - переменные издержки на ед. продукции – 50 д.е.; - постоянные издержки – 40 000 д.е. стоит ли компании производить эти изменения и как выгодней производить продукции?

Рассчитаем текущую прибыль при уровне реализации 1000 штук. 1000*(100-50)-40000=10000 д.е. рассчитаем прибыль при уровне реализации 1500 штук. 1500*(85-50)-40000-1000=11500 д.е. при увеличении объёма выпускаемого товара на 50%  прибыль компании увеличится только на 15%. связано это с тем, что увеличение производства товара диктуется не растущими потребностями рынка, а, возможно увеличением рабочих мест в компании что также неплохо для общественности. да и продукция будет доступнее конечным потребителям снижению цены. здесь мы видим что компания уже стремится не просто максимально увеличить свою прибыль, а социализоваться на рынке и стать ближе к народу,  увеличению рабочих мест и снижению цены на выпускаемую продукцию. наверное стоит увеличить объём выпускаемой продукции на 50%

A.