Опишите конфликтную ситуацию по всем пяти ступеням: 1. возникновение конфликтной ситуации 2. осознание конфликта 3. проявление конфликтного поведения 4. углубление конфликта 5. разрешение конфликта

1.пристование 2. понимание что конфликт есть как факт3.плохое или хорошее на выбор4. понятие5.договор

С.1    1.прибыль - это конечный результат, ради которого предприятие и осуществляет свою деятельность.    2.при отрицательной прибыли от реализации продукции руководству предприятия необходимо не принимать решение о прекращении производства, а предпринимать шаги по снижению себестоимости продукции и увеличению спроса на неё.   3. прибыль, которая остаётся в распоряжении предприятия, делится на две части: фонд потребления и фонд накопления.с.2  себестоимость товара  (услуг) - это выраженная в денежной форме сумма затрат на используемые в процессе производства природные ресурсы, сырье, материалы, топливо, энергию, основные фонды, нематериальные активы, трудовые ресурсы, а также других затраты на ее производство и реализацию.  прибыль исчисляется от выручки путем вычета всех относящихся к данному товару издержек (и постоянных и переменных).с.3  постоянные затраты -  элемент модели  точки безубыточности, представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты. увеличение объёмов производства   приводит к уменьшению постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции, что повышает прибыль   с единицы продукции за счёт положительного  эффекты  масштаба.  с.4  получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.непосредственной анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации. выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико- анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей. с.5  развитие предприятия  (по словам автора)  -  любое предприятие, которое стремится получить как можно большую прибыль,потому что именно на эти средства после уплаты налогов предприятие сможет развиваться, приобретать новое оборудование, осваивать новые направления деятельности, обеспечивать благосостояние своих сотрудников.  с.6  прибыль - единственный источник расширения производства, улучшения жизни людей без инфляции. все остальные источники связаны с изътием денег у предпринимателей и населения.