Менеджмента хранит имена менеджеров эти люди достигали значительных результатов в организации компаний и ими одним из таких менеджеров является ли якокка будучи руководителем автомобилестроительной компании \"форд\", он способствовал ее развитию, но был безосновательно уволен владельцем компании генри фордом, который завидовал авторы итет менеджера и не мог терпеть рядом такую ? ? сильную личностьособистість. ли якокка болезненно переживал увольнение и лишь через некоторое время, успокоившись, принял предложение руководства компании \"крайслер\" возглавить ее финансово- положение этой компании было катастрофическим \"крайслер\" уступала своим основным конкурентам на автомобильном рынке сша: фирмам \"дженерал моторе\" и \"форд\" итак, ли якокка взялся я за, казалось бы, безнадежную дел, здавалося б, безнадійну справу. проводили мероприятия по совершенствованию системы производством, поиска необходимых финансовых средств, усиление взаимодействия сбытовых служб компании с производственными подразделениями, ввели контроль за работоспособность. л якокка установил себе символическую зарплату (1 доллар) до стабилизации положения компании, которое через несколько месяцев действительно улучшилось, и \"крайслер\" вновь заняла прочное положение на автомоб ильному рыночнаяому ринкові. вопрос: 1) в чем заключаются заслуги ли якокки как менеджера в стабилизации положения компании \"крайслер\"? 2) как можно оценивать действия л якокки по установлению себе символического уровня оплаты труда: - хороший жест; - недостаточно взвешенное решение; - хорошо просчитанный шаг менеджера?

200

380

Посмотреть ответы 2

Ответы на вопрос:

Trytodo

Обществознание

4,5(96 оценок)

беда, конечно, не в нехватке принципов: если бы вслед

за провозглашением сразу наступало их господство, у

нас повсюду было бы уже самое лучшее ление,

какое только можно себе представить.

анри файоль

несмотря на большое разнообразие типов, и видов менеджмента, им присущи общие основы, исходные положения и правила. они называются принципами менеджмента.

принципы менеджмента – основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих функций.

эти принципы – отражение объективных закономерностей практики ния. они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации менеджмента. в соответствии с этими требованиями образуются органы , устанавливаются взаимоотношения между его уровнями, между организациями и государством, применяются те или иные методы .

ведущий принцип менеджмента – оптимальное сочетание централизации и децентрализации .его применение на практике означает, что за высшим уровнем закрепляются вопросы стратегического характера, а за низовыми звеньями – оперативное . реализация этого принципа решает проблему оптимального распределения полномочий при принятии ких решений.

из этого основного принципа вытекают и другие:

— принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности в означает, что каждый работник строго отвечает за свой участок работы, за принятие им на своем уровне решения. всю полноту ответственности за работу организации несет одно лицо – , директор, президент корпорации. в то же время к выработке решений привлекаются руководители разного уровня и разных подразделений, а также исполнители конкретных решений. этим обеспечивается объективность, большая обоснованность принимаемых решений;

— принцип научной обоснованности означает, что должно осуществляться на основе применения науки;

— принцип плановости означает, что деятельность организации, как текущая, так и перспективная, должна планироваться;

— принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности, т.е. работник должен нести ответственность только за те , которые в сферу предоставленных ему полномочий (прав принимать решения);

— принцип демократизации . в современной исполнители высоким профессионализмом, образованием и квалификацией, а также общей культурой и потребностью участвовать в производством. привлечение персонала к организацией есть реализация данного принципа.

не следует полагать, что принципы есть некая догма. жизнь общества не стоит на месте, она меняется, а вместе с изменением реалий хозяйствования претерпевают изменения и правила .

так, на рубеже xix–xx вв. основатель школы научного менеджмента ф. тейлор сформулировал четыре принципа индивидуальным трудом рабочих:

angelikasolnce

Обществознание

4,4(7 оценок)

Прямой, налог на еду

Реши свою проблему, спроси otvet5GPT

Быстро
Мгновенный ответ на твой вопрос
Точно
Бот обладает знаниями во всех сферах
Бесплатно
Задай вопрос и получи ответ бесплатно

Задай свой вопрос

Популярно: Обществознание

Есть вопросы?

Как otvet5GPT работает?

otvet5GPT использует большую языковую модель вместе с базой данных GPT для обеспечения высококачественных образовательных результатов. otvet5GPT действует как доступный академический ресурс вне класса.
Сколько это стоит?

Проект находиться на стадии тестирования и все услуги бесплатны.
Могу ли я использовать otvet5GPT в школе?

Конечно! Нейросеть может помочь вам делать конспекты лекций, придумывать идеи в классе и многое другое!
В чем отличия от ChatGPT?

otvet5GPT черпает академические источники из собственной базы данных и предназначен специально для студентов. otvet5GPT также адаптируется к вашему стилю письма, предоставляя ряд образовательных инструментов, предназначенных для улучшения обучения.