Примеры естественной,искусственой и легальной монополии

Естественная это например  железные дороги и метро, искусственная это наземный транспорт , а легальная это монетный двор 

Естественные монополии возникают в следующих сферал: транспортировка нефти и нефтепродуктов по магистральным ; транспортировка газа по ; железнодорожные перевозки; услуги в транспортных терминалах, портах и аэропортах; услуги общедоступной электросвязи и общедоступной почтовой связи; услуги по передаче электрической энергии; услуги по оперативно-диспетчерскому в электроэнергетике; услуги по передаче тепловой энергии; услуги по использованию инфраструктуры внутренних водных путей.

Бизнес- план "ресторан» 1.цель 2.рынок 3.планирование 4.реклама 5.итог цель: ресторан планирует получить кредит в *банке для приобретения технологического оборудования.  рынок: вид деятельности – общественное питание. организационная форма деятельности «индивидуальный предприниматель». компания находится на системе налогообложения: енвд. численность персонала: 14 человек. в связи с увеличением торгового оборота и потока клиентов собственником бизнеса было принято решение о приобретение технологического оборудования за 2,5 млн.руб. срок запуска технологического оборудования с момента внесения предоплаты составляет 2 месяца. для внедрения технологического оборудования необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства. планирование: выручка ресторана складывается из оказания услуг населению по организации общественного питания.   2013-2015 количество  посетителей средняя цена блюда, тыс. руб. планируемая выручка,  тыс. руб. 2013-2015 12320 2 24640   к расходной части деятельности ресторана относятся следующие расходы: закуп продуктов, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.   планируемая прибыльность ресторана на 2013-2015 г. следующая:   планируемая выручка, в тыс. руб. себестоимость общие расходы прибыль итого 24 640 12 325 6 163 6 152   вывод: расчет окупаемости проекта: срок начала проекта: 01 января 2013 г. запуск проекта: 01 июля 2013г. выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2013 г. полная окупаемость проекта: декабрь 2014 г. срок окупаемости проекта: 25 месяцев.   расчет эффективности проекта:   до после рост в % месячная выручка, в тыс. руб. 1 680 2 306 137 месячная прибыль, в тыс. руб. 278 497 179 численность персонала, чел. 14 16 114