Моя любимая еда и как ее приготовить

my favourite dish number one is pizza. i know it's junk food, but i like it. pizza is considered to be an italian dish, though the name comes from greek. the greek word 'pita' means - 'a pie.' pizza is the first fantastic delicious dish which all foreigners visiting italy are eager to taste. real italian pizza! what can be better? there are a lot of different kinds of pizza in many bars, cafes and restaurants and sometimes it's difficult to choose the best. they all have different top fillings on which the taste of pizza depends. i like pizza margarita, pepperoni with mushrooms and firm pizza venecia. usually, we buy pizza ready-made, but sometimes my mum and i cook it at home. here is our recipe: prepare the pizza dough (according to your favourite recipe). roll the dough, brush it with olive oil. mix sour cream with lemon juice and dill. put it on a thin layer of dough. put the red onion, cut into half rings. cut smoked salmon into thin slices and put it on top of onions. spread capers (if you have some) overall the pizza and sprinkle with grated cheese. bake in preheated oven for 15-20 minutes. from the history of pizza. they say that first pizza came into being like food for the poor. it was easy to cook from almost any ingredients. in 1889, the royal couple were in naples and wanted to taste for lunch something simple-folk. when queen marguerite asked her court chef to cook pizza - he fell into a bewilderment — he is an expert on delicious delicacies, and then he is ordered to cook the food of the poor. the royal couple liked pizza and since then it appeared in rich families too. nowadays millions of pizzas are eaten in the world every year.

мое блюдо номер один - пицца. я знаю, что это нездоровая еда, но мне она нравится. пицца считается итальянским блюдом, хотя название происходит из греческого языка. греческое слово "пита" означает - "пирог". "пицца - первое фантастически вкусное блюдо, которое стремятся попробовать все иностранцы, приезжающие в италию. настоящая итальянская пицца! что может быть лучше? есть много разных видов пиццы во многих барах, кафе и ресторанах, и иногда трудно выбрать лучшую. все они имеют разные начинки, от которых зависит вкус пиццы. я люблю пиццу маргарита, пепперони с грибами и фирменную пиццу венеция. обычно мы покупаем готовую пиццу, но иногда мы с мамой готовим её дома. вот наш рецепт: приготовить тесто для пиццы (по вашему любимому рецепту). раскатать тесто, смазать оливковым маслом. сметану смешать с лимонным соком и укропом. положить это на тонкий слой теста. сверху положить красный лук, нарезанный полукольцами. нарежьте копченого лосося тонкими ломтиками и положите поверх лука. положите каперсы (если они у вас есть) по всей пицце и посыпьте тертым сыром. выпекать в предварительно разогретой духовке в течение 15-20 минут.

из пиццы. говорят, что первая пицца появилась как еда для бедняков. готовить её было легко практически из любых ингредиентов. в 1889 году королевская чета, оказавшись в неаполе, решила попробовать на обед нечто простое - народное. когда королева маргарита попросила своего придворного повара приготовить пиццу - он впал в недоумение — он эксперт по вкусным деликатесам, а ему приказали приготовить еду бедняков. королевской чете понравилась пицца и с тех пор она появилась и в богатых семьях. в наше время в мире миллионы пицц ежегодно.

ответ:Управление человеческими ресурсами.

Специализированная задача - найти работников, в которых нуждается компания, и затем контролировать их

обучение, оценка и компенсация известны как управление персоналом. Человеческие ресурсы

управление становится все более сложным, так как рабочая сила, экономика и корпоративные культуры

меняются все более быстрыми темпами. Первый шаг в подборе персонала для организации бизнеса

планирование человеческих ресурсов. Организация должна спрогнозировать с а затем определить

количество и типы работников, которые будут необходимы для удовлетворения этого с

Факторы, которые следует учитывать, включают определение того, могут ли работники с необходимыми навыками

нашел в общей рабочей силе. Анализ работы - это процесс, с которого рабочие места изучаются

определить задачи и динамику. Во которые необходимо задать, включают

квалификации и навыки, необходимые для выполнения работы, а также фактические задачи, которые должны быть выполнены.

Информация, необходимая для анализа работы, может быть получена путем о сотрудников или руководителей,

непосредственным наблюдением или обращением к работникам вести дневники, описывающие их рабочий день. После

завершив анализ работы, менеджер по персоналу может разработать описание работы, которое

это конкретное изложение задач, связанных с работой и условий, в которых владелец

работа будет работать. Спецификация работы может также быть разработана, то есть заявление, описывающее вид

человека, который лучше всего подходит для работы, включая навыки, образование и предыдущую работу

опыт. Используя должностные инструкции, рекрутеры (специалисты по кадрам

ответственность за получение кандидатов) попробуйте сопоставить его с человеком. Человек может быть найден в

организация (продвигать настоящего сотрудника) или за ее пределами. Хотя фактические этапы

Процесс найма может варьироваться от одной фирмы к другой, большинство компаний проходят определенные основные

процессы. Небольшое количество квалифицированных кандидатов может быть выбрано на основе стандарта

бланк заявления и / или на основании их резюме (резюме образования, опыт работы,

интересы и другие персональные данные, собранные заявителем). Тогда каждый кандидат будет

интервью и может быть предложено пройти тест или серию тестов. Углубленное интервью с

наиболее вероятные кандидаты могут последовать, и тогда кандидаты будут о

человек, который, если бы они были наняты, был бы их руководителем. Фирмы имеют процедуры ориентации

для новых работников, чтобы они понимали цели, политику и процедуры компании.

Сегодня компании разрабатывают высокоструктурированные системы оценки производительности, чтобы обеспечить

необходимые объективные оценки работника. Такие системы включают стандарты в письменном виде, так что оба

начальник и работник понимают, что от них ожидается. Самая большая проблема с

такие системы, однако, находят измерения производительности, так как это не всегда легко

критерий, чтобы судить. В обмен на свои услуги работники получают компенсацию, которая может взять

форма выплат, льгот и услуг работодателя. Для многих рабочих и некоторых служащих компенсация принимает форму заработной платы, выплаты, основанной на подсчете численности.

отработанных часов или количество произведенных единиц. Другие работники получают зарплату, на основании которой

компенсация за единицу времени, например за неделю, месяц или год, а не за час. получающий жалованье

работники обычно не получают оплату за сверхурочную работу.

Для повышения производительности фирмы часто предлагают работникам стимулы, связанные с уровнем производства или

рентабельность. Как наемные, так и наемные работники могут получить бонус - платеж в размере

дополнение к обычной заработной плате. Выплаты комиссионного вознаграждения работнику на основании

продажи могут также использоваться в качестве дополнения к зарплате работника или в качестве единственного метода работника

компенсации. Финансовые льготы, кроме заработной платы и льгот, которые предоставляются

для работников называются дополнительные льготы. Дополнительные льготы могут включать оплачиваемые отпуска, пособия по болезни и

оплачиваемый отпуск. Кроме того, родители все чаще ищут такие льготы, как неоплачиваемые отпуска

заботиться о детях.

Объяснение: