Ситуация 9 ваш починенный – активный и напористый работник. работает в компании год, стремится к повышению, имеет неплохие результаты по продажам. недавно вы поставили перед ним активизировать работу с теми клиентами, с кем по каким-то причинам не состоялись контакты или контакты были прерваны. позанимавшись какое-то время этим делом, он заметно сник от отсутствия результатов. когда вы высказали ему критические замечания по поводу недостаточно результативной работы, ваш подчиненный взбунтовался и заявил, что работать с «отказниками» для стажеров, а он достоин большего и вполне квалифицирован для того, чтобы выполнять другую работу, в том числе и вашу. ваши действия в данной ситуации?

Далее для себя надо определиться, что ты хочешь сделать с человеком. и определить, готов ли ты терять человеческое лицо в случае будущих конфликтов.   его демарш не выдает в нем умного человека. но имеешь в виду, что атака на должность твою не за горами. если он глуп, он сам себе таким образом подпишет приговор. иногда полезно глупцам дать показать себя. если же умен и ты начинаешь опасаться его, то нужно повторить поручение в виде официального приказа или через протокол. обозначаю сроки. фиксирую невыполнение . далее - несколько вариантов. через привлечение механизмов трудового законодательства. ставишь бесконечные и постепенно дожимаешь. но это хлопотно (через суд, как правило, отбивается). либо создаешь невыносимые условия работы через соответствующий психологический климат, заставляешь писать "по собственному желанию" заявление. это в случае, если ты хочешь его убрать из поля деятельности. если же это эмоциональный всплеск (что навряд ли) или ты не хочешь бороться  сам, то уходишь в сторону, предварительно оговорив условия выхода из игры.

Промолчать. вечером расслабиться, выпить чай почитать книгу, подумать над тем, что случилось, а в конце дня пораньше лечь спать. далее сидя в кабинете вызвать его, поговорить с совершенно бесчувственным лицом, а потом сказать- "знаешь, я тут по размышлял(а) и ты действительно достоин повышения, я тебя повышаю, а ты в свою очередь найди стажера для твоей прежней работы."

Особенности фондового рынка определяются в зависимости от каждой конкретной страны. они во многом зависят от , политической ситуации в стране, ее международной политики, степени вмешательства государства в , уровня производственного развития и т.п. конкретно в россии выделяют следующие особенности ф р: -резкая дифференциация степени развитости по регионам; - ограничение по номенклатуре используемых инструментов; - преимущественное положение коммерческих банков на финансовом рынке как основных агентов; - недостаточная готовность по потенциалу самих коммерческих банков к работе на активном финансовом рынке; - узость финансового рынка, обусловленная его двумя секторами - рынком иностранной валюты и эмиссионных ценных бумаг (государственных и обязательств).