Написать реферат на тему: "бизнес-план открытия точки розничных продаж в страховании"

введение

каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

в рыночной предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эф-фективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

при всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

важной является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. для этих и не-которых других целей применяется бизнес-план.

в рыночной бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах пред-принимательства. бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы , показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и , в первую очередь повышения прибыльности работы. хорошо разработанный бизнес-план фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

в связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно- условиях, он опирается на:

" конкретный проект производства определенного товара (услуг ) - создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);

" всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

" изучение конкретных финансовых, технико- и организационных механизмов, используемых в для реализации конкретных .

бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает и финансовый аспект стратегии, дает технико- обоснование конкретным мероприятиям. бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими (часто коррес-пондирующими со сроками средне- и кредитов), позволяющей дать достаточно четкую -ческую оценку намеченным мероприятиям.

бизнес-план позволяет решать целый ряд , но основными из них являются следующие:

" обоснование целесообразности направлений развития фирмы;

" расчет ожидаемых финансовых результатов дея-тельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

" определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы кон-центрирования финансовых ресурсов;

" подбор работников, которые способны реализовать данный план.

каждая может быть решена только во взаимосвязи с другими. основной центр бизнес-план - концентрирование финансовых ресурсов. именно бизнес-план - важное средство для увеличения капитала компании. процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.

таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть ис-пользован для привлечения инвесторов. перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциаль-ных инвесторов.

данная работа предполагает описать все наиболее важные пункты бизнес-плана и подробно остановиться на разделе "финансовый план".