Представьте, что вы живёте в Европе XVIII в. Вы хотите разбогатеть, и у вас есть возможности для этого. Опишите свои действия» если

Рассказ от лица владельца мануфактуры. Кстати, он вполне мог быть и английским дворянином — они не считали предпринимательство зазорным,
Для того, чтобы начать производство, лучше было создать акционерное общество. Какой бы ни был стартовый капитал предпринимателя, не мешала  его увеличить. Можно было оставить себе контрольный пакет акций, скажем, 51% и таким образом по-прежнему контролировать производство, но при этом почти вдвое увеличить сумму, вложенную туда.
Также следовало подумать о профиле мануфактуры: это также помогало привлечь акционеров — непонятного во что деньги никто не вкладывал. Большая часть мануфактур в Англии занималась текстилем.
Соответственно, требовалось подобрать поставщиков сырья. Понятно, что его рынок был свободным, но лучше гарантировать себе поставки заранее. Текстильная промышленность Англии работала, в то время уже в основном на хлопке из-за того, что он дешёвый и обрабатывать его легко. Его привозили из колоний, чаще всего, из Индии.
Централизованные мануфактуры производили больше продукции, и хотя требовали, больше затрат, в итоге давали больше прибыли. Потому наша мануфактура будет централизованной, а значит для неё нужно подобрать помещение. И здесь важнее всего не то насколько оно тёплое или сухое. Важно, чтобы место производства было рядом с хорошей дорогой. Предприниматель получает прибыль с оборота (то есть с каждого производственного цикла от покупки сырья до продажи готовой продукции), потому чем лучше рядом будет дорога, тем быстрее будут провозить сырьё и увозить готовый товар, тем больше будет оборот, скажем, в месяц, тем больше будет в этот месяц прибыль. Именно поэтому в Англии развивались шоссейные дороги и особенно каналы, по которым товары перевозили баржи (строились даже специальные виадуки по которым один канал можно было пусить над другим, не смешивая их волы). Далее следует озаботиться покупкой оборудования и наймом рабочей силы. Нанимать можно было и детей, чаще всего так и делали. Текстильные станки были настолько совершенными, что хватало даже детских сил для работы на них, а платить детям можно было меньше. То, что при этом родители часто оставались без работы предпринимателей не волновало.
Далее лучше заранее позаботиться о продаже товара, чтобы он не лежал на складе, ожидая пока кто-нибудь увидит его конкурентные преимущества Англия была уже переполнена собственным текстилем, потому разумно было продавать за рубеж. Для этого выгоднее заключить контракт с английским торговым домом где-нибудь за границей. Например в колонии, или в России: где-нибудь, где между народная торговля находятся в основном в руках соотечественника предпринимателя, а не местных жителей Также ещё до начала производства следовало подобрать доверенный банк. Международные торговые сделки лучше было проводить через него, а не возить деньги лично в сундуке. Кроме того, именно в банке лучше было копить, сбережения на случай кризиса, который неизбежен, и на закупку новых станков, которые помогут заранее подготовиться к кризису.

ии дурис айтасин.

котак жимеши мал